今天分享的是：体育服务产业深度报告：体育赛事运营与场馆经营的产业链逻辑深度解析

　　本报告聚焦体育服务产业的赛事运营与场馆经营两大核心业务，解析其商业模式、发展现状并结合海外标杆给出发展启示，指出在提振消费背景下，体育产业已成热点赛道，2024年全国体育产业总规模达3.8万亿元，政策规划2030年总规模超7万亿元，2025年“苏超”等赛事的火爆也印证了赛事经济的巨大潜力。

　　赛事运营领域，国内产业仍处早期，赛事由主办方、承办方、市场化运营方三方协作推进，运营方多为赛事服务商，话语权较弱、盈利能力待提升。以淮安马拉松为例，市场化运营方可通过服务费、报名费、赞助费获得收入，地方政府则能以小额投入撬动文旅消费的乘数效应。运营方提升盈利可通过扩规模、拓赛道、打造自主IP三大路径，如无锡汇跑已开发赛事周边产品实现多元变现。

　　场馆经营方面，2024年全国体育场地超484万个，事业单位是核心管理主体，地方头部场馆作为赛事经济流量入口，商业价值凸显，2025年贵阳奥体中心、西安国际足球中心的经营权转让案例，以及南京青奥体育公园等场馆的冠名合作，印证了场馆经营权和冠名权的商业潜力。场馆经营模式多样，核心收入来自场地出租与衍生服务，专业运营方的商业球盟会网页入口定位类似商业地产商。

　　A股市场中，中体产业、珠江股份、力盛体育等公司为体育服务核心标的，各公司在赛事运营与场馆经营上各有布局，如珠江股份运营35个体育场馆，力盛体育深耕汽摩赛事并拓展新赛道。

　　海外方面，由UFC与WWE合并而成的TKO集团是全球赛事巨头，2026年2月市值达2837亿人民币，其收入以媒体版权和现场赛事为主，毛利率长期保持65%以上，盈利能力强劲。TKO球盟会网页入口的发展为国内提供诸多启示，包括培育自主赛事IP、重视资本化运作、延伸产业链实现业务协同、挖掘赛事娱乐属性，同时需立足中国国情，在优势体育细分领域打造龙头企业。整体而言，国内体育服务产业规模与盈利能力正处于上升期，产业链价值分配格局有望随行业发展持续优化。